“十三五”将加快民营口腔医院规模化发展

     在我国医疗相关的“十三五”规划中，提出了“推进健康中国建设”，并重点强调“鼓励社会力量兴办健康服务业”，这为民办医疗事业的发展指明了方向，也为民营口腔医院发展带来了前所未有的发展机遇。而在民营口腔医院规模化过程中，连锁方式是重要途径。

     根据前瞻产业研究院《2017-2022年中国专科医院行业深度调研与投资战略规划分析报告》总结，目前国内的口腔医疗服务主要有三种模式，第一种是原来市场中占主流的大中型非盈利性医院，它们虽然在医保范围内口腔医疗服务中占据绝对优势，但受体制限制，市场化程度低，发展缓慢。

      第二种是品牌口腔连锁，佳美口腔和瑞尔齿科都属于这种类型，佳美口腔定位于中端市场，近年发展十分迅速；瑞尔定位于高端市场，已经确立了其高端地位，其扩张速度相对于佳美较慢。通策医疗在品牌口腔连锁方面走的是双品牌路线，在通策的大品牌下依托区域性医院的品牌发展分院，同时覆盖医保和非医保消费者，其模式更适合于国内口腔医疗服务的现状。

　　第三种为个体口腔诊所，目前这类诊所绝对数量较大，主要定位于中低端市场，未来将逐步向连锁化、品牌化转变。 然而，到目前为止，民营口腔尚无全国性的知名综合品牌，我们认为未来口腔市场的格局将是品牌机构主导发达城市口腔市场，随着连锁经营模式进入口腔领域，全国性的知名综合品牌将应运而生。

      但中国口腔医师人口比较低，医生水平分化极大，单个医师不能轻易获得患者认可和信任而前往就医，而且单个口腔诊所的影响力有限，服务人群有限，诊所之间缺少学习交流机会，如果有个统一的连锁经营机构提供资金搭建平台，提供学习交流机会、标准管理模式，则能够更好的发挥医师资源，树立品牌影响力，从而更快的争夺口腔市场份额。

      从市场前三的民营口腔品牌来看，通策医疗是第一个在A股市场借壳成功的民营口腔机构，与其它口腔连锁门诊不同的是，通策医疗是通过收购原有医保定点的公有口腔医院来进行扩张的，这样的方式有着独特的优势，不仅无需自己培养固定的客户群，而且绕过了医保进不了民营口腔医院这一巨大的发展瓶颈。